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Die 10 effektivsten Recruiting Kanäle in 2024 | FiveTeams Ratgeber

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Die 10 effektivsten Recruiting Kanäle in 2024 | FiveTeams Ratgeber

Unternehmen versuchen auf unterschiedlichste Art und Weise neues Personal zu rekrutieren. Die zentrale Frage ist jedoch, welche Recruiting Kanäle am besten funktionieren?

Unternehmen, die ihre Recruiting Kanäle und Methoden beherrschen, erreichen mehr Kandidaten sowie Kandidatinnen und können in der Regel schneller Stellen besetzen.

Leider gibt es jedoch keine allgemein gültige Formel. Jedes Unternehmen ist anders, und was bei dem einen funktioniert, muss bei einem anderen nicht unbedingt zu einer erfolgreichen Einstellung führen.

Aber Kopf hoch, wir von juucy – Dem Uber fürs Recruiting, zeigen Ihnen die 10 effektivsten Recruiting Kanäle in 2024.

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Effektivität von Recruiting Kanälen messen

Um zu entscheiden, welche Recruiting Kanäle und Methoden für Ihr Unternehmen am effizientesten sind, müssen Sie verschiedene Metriken im Auge behalten.

Darunter fallen Kennzahlen wie die Kosten pro Einstellung („costs per hire“), die Zeit bis zur Einstellung („time to hire“), die Qualität der Einstellungen sowie die Fluktuation und Fluktuationsrate.

Idealerweise verfolgen Sie diese Kennzahlen pro Rolle, pro Jobfamilie oder pro Ebene der Position.

Um die Effizienz der einzelnen Rekrutierungskanäle für bestimmte Funktionen zu ermitteln, sollten Sie sich die folgenden Fragen stellen:

  • Wie viele Bewerber und Bewerberinnen hat jeder Kanal gebracht?
  • Woher kamen die Kandidaten, die letztendlich interviewt wurden?
  • Wie haben die Bewerber und Bewerberinnen von der Stelle erfahren?
  • Welcher Kanal brachte die größte Menge an hochqualitativen Kandidaten?

Die Auswertung dieser Daten hilft Ihnen nicht nur bei der Verwaltung Ihrer Ausgaben, sondern auch bei der Optimierung Ihrer Rekrutierungsbemühungen und -strategien.

10 effektive Recruiting Kanäle für eine erfolgreiche Personalbeschaffung

Die 10 effektivsten Recruiting Kanäle
Die 10 effektivsten Recruiting Kanäle

1.     Soziale Medien

Die Nutzung sozialer Medien wird oft mit Skepsis betrachtet, vor allem wenn das Unternehmen diese Kanäle noch nie genutzt hat.

Aber die Welt hat sich verändert, und um ein Publikum anzusprechen, müssen Arbeitgeber es dort ansprechen, wo es seine Zeit verbringt. Die sozialen Medien sind der mit Abstand aktivste Ort der digitalen Welt und die beste Möglichkeit, direkt und unmittelbar mit ganzen Generationen potenzieller Bewerber in Kontakt zu treten.

Genauso wie sie auf Jobbörsen nach Stellenangeboten suchen, nutzen Arbeitssuchende auch soziale Netzwerke, um Stellen zu finden, über ihre Nische zu diskutieren, einen Beitrag zur Gemeinschaft zu leisten oder sogar andere zu fragen, wie sie ihre Karriere vorantreiben können.

Der Punkt ist, dass sie dort den Großteil ihrer Zeit verbringen. Und die Nutzung von Kanälen wie Facebook, Instagram und LinkedIn kann zu sehr positiven Ergebnissen führen. Hinzu kommt der Community-Aspekt, denn eine Stellenanzeige auf Facebook kann von mehreren Personen in verschiedenen Bereichen geteilt werden, so dass die Aufmerksamkeit und Reichweite erhöht wird.

2.     Karriereseite des eigenen Unternehmens

Ihre Website ist ein starkes Verkaufsargument. Genau darum geht es: um die digitale Repräsentation Ihres Unternehmens. Eine gut gemachte Website kann neugierige Interessenten in zahlende Kunden und neugierige Besucher in entschlossene Bewerber verwandeln.

Sie hilft beim Verkauf Ihrer Marke ebenso wie bei der Vermarktung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung. Wenn Stellensuchende auf Ihrer Website stöbern, wird ihr Interesse sie fast immer auf die Karriereseite führen.

Sie ist einfach ein Muss für jedes Unternehmen mit einer digitalen Anlaufstelle. Sie folgt der Regel, eine nahtlose Benutzererfahrung zu bieten. Wer die Absicht hat, Ihr Produkt zu kaufen, muss leicht einen Weg finden, dies zu tun, und das Gleiche gilt für Arbeitssuchende.

Der Verzicht auf die Karriereseite bedeutet, dass man auf einen substantiellen Schritt bei der Konvertierung potenzieller Bewerber verzichtet und ihre Erfahrung mit dem eigenen Unternehmen einschränkt. Entschlossene Stellensuchende können immer noch versuchen, mit Ihnen in Kontakt zu treten, aber die meisten werden diesen extra Schritt nicht gehen.

3.     Personalberater und Headhunter

Headhunter und Personalberater sind eine gute Option, wenn Sie nur wenig Zeit haben, um die Stelle zu besetzen, die Stelle schon seit längerem nicht besetzen konnten, keine interne Personalabteilung haben oder eine hohe Fluktuation bei der Besetzung der Stelle festgestellt haben und fachliche Unterstützung benötigen.

Es gibt hauptsächlich zwei Arten von Personalberatern: Firmen, die auf Erfolgsbasis arbeiten, und Firmen, die auf Dauer eingestellt werden. Erstere sind ausschließlich leistungsorientiert und werden nur dann von Ihnen bezahlt, wenn sie erfolgreich einen Mitarbeiter bzw. eine Mitarbeiterin an Ihr Unternehmen vermitteln können.

Die zweite Art ist vertragsbasiert und muss unabhängig vom Ergebnis bezahlt werden.

Der Nachteil an diesem Recruiting Kanal sind die oft sehr hohen Kosten, welche in der Regel bei 20-35% eines Jahresbruttogehalts liegen pro Einstellung.

Wenn Ihnen diese Kosten zu hoch erscheinen wird Ihnen der nachfolgende Kanal sehr gut gefallen.

4.     juucy – dem Uber fürs Recruiting

Unsere Plattform ist darauf ausgelegt, sowohl Skalierbarkeit als auch hochwertige Bewerberqualität zu bieten. Sie ist digitaler Zugang zu einem einzigartigen Talentpool mit über 2 Millionen Kandidaten. Unsere Plattform gibt Ihnen über drei Mechanismen Zugang zu diesem Pool:

1) Job-Matching mit Freiberuflern:
Jeder auf juucy veröffentlichte Job wird mit spezialisierten IT Freelance Recruitern gematched, welche verborgene, passive Kandidaten aus ihrem Netzwerk für unsere Positionen vorschlagen und auf die Plattform bringen. Im Durchschnitt arbeiten drei Recruiter an jedem auf juucy veröffentlichten Job, was mehr ist als bei einer herkömmlichen Headhunter-Agentur.

2) Multi-Posting von Jobs:
Anstatt Jobs manuell auf mehreren Jobbörsen zu verwalten und zu veröffentlichen, laden Sie Ihren Job einmal auf unserer Plattform hoch und erhalten alle Bewerbungen an einem zentralen Ort. Wir haben Tausende von Jobbörsen in der EU ausgiebig getestet und Partnerschaften mit den effektivsten aufgebaut. Jeder auf Juucy veröffentlichte Job wird für maximale Sichtbarkeit auf unseren Partner-Jobbörsen optimiert, die zusammen Millionen monatlicher Impressionen generieren.

3) Kandidatenmarktplatz ("Candidate Board"):
Unsere Candidate Board fungiert als dynamischer Mittelpunkt, an dem alles zusammenkommt. Hier können Sie direkt per Chat mit aktiven Kandidaten in Verbindung treten und ihnen Ihre Jobangebote unterbreiten. Denken Sie an einen riesigen digitalen Marktplatz für alle verfügbaren Talente, auf dem Sie eine um das Zehnfache höhere Antwortrate auf Ihre Nachrichten im Vergleich zu LinkedIn erwarten können.

Die Qualität wird durch eine strenge Vorauswahl der Kandidaten garantiert, die sich unserer Plattform anschließen. Unsere Talentmanager vor-qualifizieren jeden Kandidaten anhand der Dimensionen Fähigkeiten, Motivation, Relevanz und Engagement. Alle diese wertvollen Informationen werden in übersichtlichen Kandidatenprofilen präsentiert.

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5.     Mitarbeiterempfehlungen

Mitarbeiterempfehlungen zählen nach wie vor zu den effektivsten Rekrutierungskanälen. Das liegt daran, dass die Mitarbeiter nur Personen empfehlen, mit denen sie gerne zusammenarbeiten würden und von denen sie wissen, dass sie zum Rest des Unternehmens passen.

Und außerdem: Wer setzt schon seine eigene Karriere aufs Spiel, um einen Blindgänger zu empfehlen?

Und für Sie als Unternehmen? Warum ist eine Mitarbeiterempfehlung so großartig? Weil es Ihnen Zeit und Geld spart, nach dem schwer fassbaren großartigen Kandidaten zu suchen - er wird Ihnen präsentiert.

Wie ermutigen Sie also Ihre Mitarbeiter, ihre Freunde und Bekannten zu empfehlen? Im Folgenden haben wir einige Tipps aufgelistet:

  1. Empfehlungsprogramme: Stellen Sie einen Teil Ihres Einstellungsbudgets als Belohnung für Mitarbeiter bereit, die zukünftige Mitarbeiter empfehlen
  2. Ziehen Sie in Erwägung, alle Empfehlungsgeber zu belohnen, auch wenn es nicht zu einer Einstellung gekommen ist
  3. Machen Sie einen Wettbewerb daraus, um das Bewusstsein und die Begeisterung für Ihr Empfehlungsprogramm zu steigern
  4. Binden Sie neue Mitarbeiter von Anfang an in Ihr Empfehlungsprogramm ein.

6.     Online-Jobbörsen

Online Jobbörsen und Jobportale sind heutzutage wohl die offensichtlichste Anlaufstelle.

Circa 60 % aller Arbeitssuchenden beginnen ihre Stellensuche über Online-Stellenbörsen.

Große Stellenbörsen wie Monster, Glassdoor und Indeed können genutzt werden, um Ihre Stellenanzeige zu veröffentlichen und die Chancen zu erhöhen, dass sie von Ihren Wunschkandidaten gesehen wird.

Setzen Sie aber nicht alles auf eine einzige Online-Jobbörse. Denken Sie daran, auch die Nischen-Jobbörsen zu nutzen, die für Ihre Branche spezifisch sind.

Die Nischen-Jobbörsen werden vielleicht weniger besucht, aber die Besucher, die sie bekommen, sind mit größerer Wahrscheinlichkeit die qualitativ Hochwertigeren

Und natürlich sollten Sie beim Verfassen Ihrer Stellenanzeige nicht vergessen, sie so ansprechend wie möglich zu gestalten. Folgende Tipps haben sich in der Vergangenheit bewährt:

  • Geben Sie ihr einen auffälligen Titel - damit sie von Anfang an auffällt
  • Schreiben Sie sie für einen Menschen und appellieren Sie an seine Emotionen - ein einziger einleitender Absatz, der als Aufmacher dient und die Bewerber zum Weiterlesen animiert
  • Optimieren Sie den Text mit Schlüsselwörtern - Menschen lesen Ihre Stellenanzeige, aber Algorithmen scannen und bewerten Ihre Stellenanzeige nach Relevanz, also fügen Sie Schlüsselwörter ein, nach denen Ihre idealen Kandidaten suchen, und vergessen Sie nicht, den Standort anzugeben
  • Verkaufen Sie die Stelle - rasseln Sie nicht einfach die Aufgaben der Stelle herunter, beschränken Sie sich auf zwei oder drei. Erzählen Sie den Bewerbern stattdessen von den Vorteilen, die sie haben, wenn sie die Stelle annehmen, z. B. flexibles Arbeiten, gesellige Donnerstage, kostenlose Mitgliedschaft im Fitnessstudio, Gesundheitsvorsorge, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, etc.

7.     Fachzeitschriften, Zeitungen und weitere offline Medien

Die Personalwerbung über Printmedien und Fachzeitschriften ist keinesfalls ausgestorben.

Viele Stellen in der Schwerindustrie, im Dienstleistungssektor und im Maschinenbau werden effektiv in lokalen Zeitungen ausgeschrieben.

Zu den Vorteilen von Printanzeigen gehört die Möglichkeit, ein großes Publikum mit bestimmten Fachkenntnissen zu erreichen sowie ein konzentriertes Publikum in einem bestimmten geografischen Gebiet abzudecken.

Zeitungen können darüber hinaus eine sehr kostengünstige Option darstellen, und Bewerber bzw. Bewerberinnen glauben im Allgemeinen, dass jedes Unternehmen, das sich die Zeit und Mühe nimmt, in einer Fachzeitschrift oder Zeitung zu inserieren, seine angebotene Stelle ernst nimmt.

Bevor Sie jedoch in einer Lokalzeitung inserieren, sollten Sie sich über das Anzeigenformat der Zeitung informieren und Ihre Anzeige so gestalten, dass sie Aufmerksamkeit erregt.

Die Anforderungen in der Anzeige sollten so klar formuliert sein, dass offensichtlich unqualifizierte Personen von einer Bewerbung abgehalten werden.

Berücksichtigen Sie bei Anzeigen in Fachzeitschriften die Publikationen, die Sie regelmäßig lesen oder durchblättern, da die Wahrscheinlichkeit hoch ist, dass auch Stellensuchende aus Ihrer Branche dort nachschlagen.

Sie können auch Printpublikationen in Betracht ziehen, die über Online-Versionen verfügen, und prüfen, ob Ihre Printanzeige auch in der Online-Version erscheinen würde, falls Sie daran interessiert sind.

8.     Rekrutierungsprogramme an Hochschulen

Zu den üblichen Formen von Rekrutierungsmöglichkeiten auf dem Campus, die Sie in Betracht ziehen können, gehören u.a. Berufs- und Jobmessen, Informationsveranstaltungen und Karrierenetzwerke.

Sie können in vielen Fällen sogar Praktika und Stellen direkt auf der Job-Website der Hochschule bzw. Universität auflisten, die nur von Studenten und Absolventen der Schule genutzt werden kann.

Die meisten Schulen nutzen einen Stellenausschreibungsdienst, um ihre Rekrutierungsprogramme vor Ort und auf dem Campus zu verwalten.

Die Rekrutierung an Hochschulen hilft nicht nur enthusiastischen und begabten Neulingen beim Einstieg in Ihre Branche, sondern ist auch ein Kanal, um kostengünstig Talente zu gewinnen und längerfristige Fähigkeiten zu testen.

9.     Google-Anzeigen schalten

Der Vorteil an Google-Anzeigen ist, dass Sie die Absicht Ihrer Zielgruppe kennen. Wenn ein Nutzer bzw. eine Nutzerin in die Google Suchmaschine pro-aktiv Suchanfragen eingibt, die auf einen Jobwechsel hinweisen, wissen Sie, dass diese Person aktiv nach Stellen sucht.

Wenn Sie in den organischen Suchergebnissen nicht gut platziert sind, kann die Investition in sogenannte Pay-per-Click-Werbung (PPC-Werbung) - also in die Anzeigen, die ganz oben in den Suchergebnissen erscheinen - eine Möglichkeit sein, einen Teil dieser Nutzer für sich zu gewinnen.

Dies ist ein Marketingkanal, der regelmäßig von vielen großen Personalvermittlern oder Unternehmen wie Accenture, PWC und anderen genutzt wird.

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10.  Öffentlichkeits- und Medienarbeit

Dieser Kanal bezieht sich in der Regel darauf, dass ein Unternehmen über eine Vielzahl von Offline bzw. Online-Plattformen wie etwa dem Radio, Fernsehen oder Podcasts offene Stellen kommuniziert.

Dies kann sich auch auf Online-"Influencer" erstrecken, die Ihr Unternehmen mit ihren „Followern“ verknüpfen.

Wichtig ist dabei zu beachten, dass die Zielgruppe des Influencers sich auch mit der Zielgruppe ihrer offenen Stellen deckt.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Personalabteilungen individuell herausfinden müssen, welche Recruiting Kanäle am besten geeignet sind.

Dazu gehört das Ausprobieren vieler Kanäle, um so zu testen, welche Kanäle die besten Ergebnisse hervorbringen.

Wir von juucy würden Sie dabei sehr gerne unterstützen.

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