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Was macht ein Scrum Master? - Die 5 wichtigsten Aufgaben eines Scrum Masters
Inhalt
Was macht ein Scrum Master? - Die 5 wichtigsten Aufgaben eines Scrum Masters
Was ist Scrum?
Scrum ist ein agiles Projektmanagement-Framework, das es einem Team die Möglichkeit verschafft, innerhalb von 30 Tagen oder weniger ein Ergebnis zu liefern. Die wohl bekannteste Rolle in Scrum ist der Scrum Master. Aber für Scrum-Neulinge ist es ein bisschen rätselhaft, was ein Scrum Master tagtäglich macht – wir haben für Euch die fünf wichtigsten Aufgaben eines Scrum Masters zusammengefasst.
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1. Moderation und Unterstützung
Scrum hat einen starken Fokus auf Zusammenarbeit durch Kommunikation mit Hohem Wert. Als solches hat das Scrum Framework eine ganze Reihe von Meetings, die während des sogenannten Sprints stattfinden. Dies sind das ‘Daily Scrum’, ‘Sprint Planning’, ‘Sprint-Review’ und die ‘Sprint-Retrospektive’. Personen, die neu in Scrum sind, sind schnell mal von so vielen Meetings überfordert und befürchten, dass Sie oder Ihr Team nicht genügend Zeit für die tatsächlichen Aufgaben zu haben und Ihr Team den Tod durch Meeting erleidet.
Wie kann man diese Meetings effektiv gestalten und erreicht es nicht die Zeit der anderen zu verschwenden? Ein Scrum Master, der diese Meetings moderiert, wird in der Regel als effizient, effektiv und wertvoll angesehen. Muss der Scrum Master diese Gespräche moderieren? JA und Nein. Der Scrum Master arbeitet daran, dem Team zu helfen, die Fähigkeiten zu erlernen, um selbst Meetings gut zu moderieren, aber bis dahin dient der Scrum Master normalerweise dem Team, indem er die meisten, wenn nicht alle Meetings leitet.
2. Trainer, Mentor und Coach
Eine der absolut wichtigsten Aufgaben des Scrum Masters darin besteht, den einzelnen Teams dabei zu helfen, sich selbst besser zu organisieren und anderen in der Organisation zu beizubringen, wie man Scrum richtig und zielgerecht einsetzt.
Aus diesem Grund arbeitet der Scrum Master ständig daran, die Scrum-Teams in der besseren Nutzung von Scrum zu qualifizieren – durch überlappende Ansätze von Training, Mentoring und Coaching. Welche Fähigkeiten hilft der Scrum Master zu entwickeln? Was auch immer benötigt wird. Durch Beobachtung, Experimentieren und Erfahrung verbessert der Scrum Master stetig die Fähigkeit des Teams, sich selbst zu organisieren, Probleme zu lösen und funktionsübergreifend zu werden.
Auf organisatorischer Ebene arbeitet der Scrum Master mit Führungskräften und Managern zusammen und hilft ihnen, ihren Führungsstil zu übernehmen, um den Einsatz von Scrum im Unternehmen besser zu erleichtern. Und wieder tut der Scrum Master dies durch verschiedene Ansätze; mal Training, mal Mentoring und mal Coaching. Ein guter Scrum Master weiß, wann welcher Ansatz anzuwenden ist und wo dieser benötigt wird.
3. Eliminiert die Hindernisse
Ein weiterer Teil der Rolle des Scrum Masters konzentriert sich darauf, Hindernisse oder Blockaden für den Fortschritt des Teams zu beseitigen.
Während des Sprints, während das Scrum-Team hart daran arbeitet, gute Ergebnis zu liefern, werden sie unweigerlich auf Probleme stoßen, die den Fortschritt verlangsamen oder sogar stoppen. Diese Herausforderungen tauchen normalerweise beim ‘Daily Scrum’ auf. Wenn das Entwicklungsteam sich selbst um das Problem kümmern kann, tut es das normalerweise auch. Aber manchmal kann das Entwicklungsteam das Problem aus irgendeinem Grund nicht lösen – ob es nun Zeit, Fähigkeiten oder etwas anderes ist. Dieses Problem dann zu lösen fällt dann auf in den Aufgabenbereich des Scrum Masters
Als einfallsreiche und aktive Menschen arbeiten Scrum Master hart daran, Hindernisse zu beseitigen. Sie arbeiten mit anderen Teammitgliedern zusammen, sprechen mit Managern, eskalieren, finden oder erstellen Lösungen, tun aber im Allgemeinen alles, was sie können, um die Hindernisse zu beseitigen, welche ihre Teams daran hindern, ihre Aufgaben zu erfüllen. Da während eines Sprints häufig Herausforderungen auftauchen, ist der Scrum Master eigentlich ständig dabei Blockade zu überwinden und Probleme zu lösen, um das Team auf dem Weg richtigen Weg zu halten.
4. Optimiert die Verwendung von Scrum
Wir haben erwähnt, dass Verbesserung eine Komponente der Verantwortlichkeiten von Scrum Mastern ist. Durch großartige Moderation nutzt der Scrum Master die Retrospektive sowie Trainings-, Coaching- und Mentoring-Möglichkeiten am Arbeitsplatz, um dem Team zu helfen, darüber nachzudenken, wie sie ihre Arbeitspraktiken stetig verbessern und sich weiterentwickeln können.
Darüber hinaus widmet sich der Scrum Master auch organisatorischen Herausforderungen, die die Fähigkeit eines Teams, Scrum gut durchzuführen, gefährden. Als solche arbeiten sie auf einer höheren Ebene, um Herausforderungen zu lösen, veraltete Prozesse zu ändern oder Führungskräfte bei der effektiven Anwendung von Scrum zu coachen und zu begleiten.
5. Sorgt für Adaption und Weiterbildung
Wir haben oben über Optimierung gesprochen, aber der Scrum Master wartet nicht darauf, dass eine Reflexionsphase stattfindet, um eine Veränderung zu bewirken. Ein erfolgreicher Scrum Master nutzt die täglichen Herausforderungen, um Wege zu finden, die dem Team und der Organisation helfen, kontinuierlich zu lernen und noch besser zu werden.
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Lea - Eingestellt über juucy
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