Personalmarketing | Definition und Maßnahmen

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Wenn du in der HR-Branche arbeitest, hast du in den letzten Jahren wahrscheinlich schon den Begriff Personalmarketing gehört. Aber was bedeutet er? Und wie kannst du es in deinem Rekrutierungsprozess einsetzen? In diesem Artikel erfährst du die Definition von Personalmarketing und seine wichtigsten Bestandteile. Im Folgenden Artikel erklären wir was Personalmarketing ist, deren wichtigsten Bestandteile, Maßnahmen, Analyse und deren strategische Umsetzung

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Definition Personalmarketing

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Personalmarketing zielt darauf ab, ein starkes und positives Gefühl bei den Bewerbern zu erzeugen. Dies wird durch die Kombination von zielgruppenspezifischen Inhalten (Employer Branding Content) und einer Recruiting-Marketingstrategie erreicht. Diese beiden Komponenten ermöglichen es Unternehmen, Beziehungen zu ihren Bewerbern aufzubauen und zu pflegen. Mit dieser Methode können Unternehmen sowohl aktive als auch passive Kandidaten erreichen und sie für das Unternehmen begeistern. Das ultimative Ziel ist es, die Reichweite innerhalb der gewünschten Zielgruppe zu erhöhen.

Die wichtigsten Bestandteile des Personalmarketings:

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• ‍Content
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  Wie wird deine Unternehmensmarke heute wahrgenommen? Gib deinen potenziellen Kunden einen authentischen Einblick in dein Unternehmen, indem du Inhalte erstellst, die auf die Interessen und Bedürfnisse deiner Zielgruppe abgestimmt sind. Verankere dich in den Köpfen deiner Zielgruppe als attraktiver Arbeitgeber.
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• Leads
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  Wie hoch ist die Chance, dass sich ein qualifizierter Bewerber, der dein Unternehmen überhaupt nicht kennt, einfach auf deiner Website bewirbt? Die Chance ist sehr gering. Du hast wahrscheinlich schon die Erfahrung gemacht, dass qualifizierte Bewerber/innen schwer zu finden sind. Nutze dein Netzwerk, die Bewerbersuche, deine Karriereseite, Veranstaltungen usw. und sammle Kontakte. Baue eine Beziehung zu den Bewerbern auf und rekrutiere schnell und einfach Top-Talente aus deinem eigenen Talentpool.
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• Kanäle
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  Aktive und passive Bewerber/innen kommen über eine Vielzahl von Kanälen und Plattformen mit deinem Unternehmen in Kontakt. Mit modernem Personalmarketing entscheidest du dich für die Kanäle, die zu deiner Zielgruppe passen. Vergleiche verschiedene Kanäle und bewerte sie für deinen Rekrutierungserfolg. Erreiche deine Zielgruppe dort, wo sie sich aufhält und überzeuge sie mit deinem Angebot und deiner Unternehmermarke.

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Instrumente und Maßnahmen vom Personalmarketing

Den Bedarf an qualifizierten und motivierten Mitarbeitern zu decken, ist das Ziel vom Personalmarketing: Attraktive Arbeitgeber ziehen im Kampf um begehrte Talente an. Personalmarketing richtet sich aber auch an vorhandenes Personal: Die Mitarbeiterbindung und -motivation sollen gestärkt werden.

Um diese Ziele zu erreichen, werden verschiedene Maßnahmen umgesetzt. Im Personalmarketing wird daher zwischen internen und externen Maßnahmen unterschieden.

Internes Personalmarketing

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Internes Personalmarketing verbessert langfristig die Mitarbeiterbindung. Das Ziel ist es, Fachkräfte emotional an das Unternehmen zu binden und die Loyalität zu erhöhen. Denn zufriedene Mitarbeiter/innen kündigen nicht und sind ein echter Wettbewerbsvorteil im Kampf um Talente. Mach deine Mitarbeiter/innen zu Botschaftern - wir nennen es: Rekrutierung mit Vitamin M - denn motivierte Mitarbeiter/innen werden zu wertvollen Unternehmensbotschaftern und tragen so zum erfolgreichen Recruiting bei!

Wie du internes Personalmarketing erfolgreich etablierst
Internes Personalmarketing beginnt, wenn neue Mitarbeiter/innen ins Unternehmen kommen: Sorge im Rahmen des Onboarding-Prozesses dafür, dass sich neue Mitarbeiter/innen von Anfang an wohlfühlen. Eine strukturierte Einarbeitung und eine freundliche Unternehmenskultur helfen dabei.

Auch für das bestehende Personal gibt es verschiedene Instrumente, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
Mit den folgenden Maßnahmen kannst du internes Personalmarketing erfolgreich umsetzen:

• Gesunde Work-Life-Balance (z.B. Home-Office-Möglichkeiten, flexible Arbeitszeiten, betriebliche Gesundheitsförderung).
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• Fort- & Weiterbildungsmöglichkeiten, Aufstiegschancen
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• Regelmäßige Gehaltsverhandlungen, Boni oder Gewinnbeteiligungen
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• Abwechslungsreiche Arbeitsinhalte
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• Sozialleistungen (z. B. betriebliche Altersvorsorge)
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• Wertschätzende Unternehmenskultur und gesunder Teamgeist (z.B. Veranstaltungen)

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Externes Personalmarketing

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Externes Personalmarketing zielt darauf ab, ein Unternehmen als Arbeitgeber attraktiver zu machen, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und Ausgaben für kostspielige Rekrutierungsprozesse zu reduzieren. Durch die Kommunikation von Alleinstellungsmerkmalen kannst du dich von der Konkurrenz abheben.

Mit den folgenden Maßnahmen kannst du externes Personalmarketing erfolgreich umsetzen:
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• Strategische Entwicklung der Arbeitgebermarke (Employer Branding)
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• Imagekampagnen zur Steigerung des Bekanntheitsgrades und zur Kommunikation von Alleinstellungsmerkmalen bei den Zielgruppen.
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• Rekrutierung neuer Mitarbeiter/innen durch verschiedene Maßnahmen: Stellenanzeigen, E-Recruiting, Karrieremessen,
  Social Recruiting, Mitarbeiterempfehlungen, Aufbau von Talentpools

• Implementierung eines strategischen Bewerbungsprozesses
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• Azubi-Marketing, Hochschulkooperationen oder Praktikantenprogramme

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Was sollte ein Unternehmen tun, wenn es das Personalmarketing ernst nehmen will?
Die richtige Antwort lautet: Analyse und strategische Umsetzung.

Wenn du dich mit Personalmarketing beschäftigst, wirst du unweigerlich zu dem Schluss kommen, dass es in erster Linie darum geht, den richtigen Mix an Maßnahmen zu finden, die dazu führen, gute Mitarbeiter/innen zu gewinnen und zu halten.

Personalmarketing - Analyse und strategische Umsetzung

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Angesichts des allgemeinen demografischen Wandels und des Fachkräftemangels stehen Unternehmen bei der Personalsuche vor neuen Herausforderungen. Wie können Unternehmen auf diese Herausforderungen reagieren und Techniken des Personalmarketings einführen?

Einige Aspekte betreffen fast jedes Unternehmen gleichermaßen:

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Das Budget und die Zeit, die zur Verfügung stehen, um geeignete, kompetente Mitarbeiter/innen zu finden, sind nicht unendlich. Alle Unternehmen haben nur begrenzte Ressourcen, und es ist wichtig, sie so einzusetzen, dass genügend Zeit für alle anderen Aktivitäten bleibt. Genau deshalb ist die Analyse der Rekrutierungsaktivitäten und ihrer Ergebnisse so wichtig. Der Schlüssel liegt darin, klar zu bestimmen, welche Aktivitäten erfolgreich sind und welche nicht. Auf diese Weise kannst du entscheiden, wie du die Aktivitäten in Zukunft besser steuern kannst, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Modernes Recruiting ist ständig im Wandel. Die Art und Weise, wie Unternehmen heute ihre Mitarbeiter/innen rekrutieren, verändert sich rasant, und für viele Unternehmen kann das zu schnell gehen. Die alten Methoden reichen oft nicht mehr aus, um überdurchschnittliche Fachkräfte anzuziehen und zu halten, was eine wichtige Voraussetzung ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das ist eine Herausforderung für viele Unternehmen, die neue Rekrutierungswege in Betracht ziehen müssen, um nicht den Anschluss zu verlieren.

Damit einher gehen neue Technologien für ein effizientes Personalmarketing. In vielen Unternehmen sind die eingesetzten Maßnahmen teilweise veraltet und können mit den modernen Methoden der Ansprache und Rekrutierung von Mitarbeitern nicht mehr mithalten.

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Analysen im Recruiting - ein umfassender Blick

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Wenn du dir die Rekrutierungsstrategien ansiehst, geht es um die Matrix dahinter. Erfolge und Misserfolge können leicht an dieser Matrix abgelesen werden. Deshalb ist es wichtig, jeden Recruiting-KPI genau zu messen. Analysen und Darstellungsformen sind notwendig, um aktuelle und zukünftige Strategien zu bewerten. Nur so kannst du erfolgreiches Personalmarketing betreiben.

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